神马？比尔盖茨都闭关了吗！！我等神马~

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相奈儿

幼小班

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宝宝生日: 2005-11-23

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神马？比尔盖茨都闭关了吗！！我等神马~

听说比尔。盖茨每年会“闭关”两次，凝神思考科技业的未来。管理者们应该好好学学盖茨，埋头做事的同时，不忘抬头看看前方………
“闭关”可是武侠小说里寂寞高手所做的事情，科技帝国里的武林高手盖茨每年都会做两次这样的事情：远离尘嚣七天，在一片浓密的雪松林旁的临水别墅中，凝神思考科技业的未来，然后把所思所想传遍整个微软帝国………..
我认为中国的管理者应当向盖茨学习“闭关”，但是具体学什么呢？
首先应该学习盖茨的时间管理。据我了解，大部分的中国管理者都被淹没在一大堆的琐事当中，忙得不可开交。别说抽出一周时间来，就是一个下午恐怕也很难。但他们做的事情都是必须的吗？韦尔奇曾经让他的经理们把每天要做的事情列出来，仔细分析哪些是应当做的，哪些是不必做的，一个管理者应当首先做最重要的事情。
这个问题其实是和上一个问题联系着的：庞大如微软的公司，如果不学会授权，最高管理者离开7天完全不理公司的事行吗？许多中国的管理者们离开了公司，公司就玩不转——或者他们内心里希望就是这样。可是盖茨很早就把大权交给了史蒂夫。鲍尔默，让其担任CEO，自己做“首席架构师”，充分发挥自己对技术趋势很敏感的长处。

企业家们得好好向姜岚昕老师学习一下……..
姜岚昕老师现在担任着世华集团的董事长、华夏管理学院的院长和刚刚成立的华夏经济园的首席架构师，可谓是繁忙啊……
姜岚昕对公司所有重大事务进行决策，决策后，权力就下放给具体主管处理，多给员工实践和学习的机会，自己也能腾出更多的时间思考其它问题。
华夏经济园有这样的首席架构师，还怕称为不了企业中的“脑基地”吗？