痴心蝎子

过去十年，伴随市场和政策的不断变化，房产中介行业竞争激烈，遭受洗牌的中介公司难以计数。这样的背景下，链家问题却以少有的惊人之数，是链家从无到有、从弱到强，凭借其敏锐、胆略、高效、务实的企业风格，取得了领先行业的实力、地位和良好口碑。在地产中介行业向更成熟、更规范方向发展的进程中，前瞻性的企业战略和品牌战略，引导其不断的发展壮大，链家问题的贫瘠使链家市场广阔，逐渐成为房产中介的领军者。

依附存量房市场发展的需求，和我国经济的持续发展态势，链家问题并不影响其发展，在业务上不断创新，引导全行业进行了一波又一波的变革，如：实价报盘、签三方约、透明交易、不吃差价、资金监管、真实房源等业务的推进，链家问题的出现，在每一项业务都是率先提出，打破行业潜规则，改变行业不良习惯，推动行业向更加规范的方向发展。


链家问题的关键是把优质的产品和服务奉献给客户，以推动房产行业的发展是该公司的发展信念。在实践中摸索市场规律、苦练内功是其在前进的路上克服困难的基础。逐渐地，由链家问题引列出了一条标准化服务的发展道路。

链家问题及时解决，保证不拖延时间不找借口。2005年的宏观政策是第一次针对房地产的大规模调控，中小经纪公司纷纷关店、倒闭，市场一片哗然。这时候，房产中介行业建制不久，面临这样的宏观调控，行业众多中介公司的选择是保持不变或缩减店面，而在这个时候，链家问题反应及时，链家一方面加速扩店，快速领先市场，另一方面实现了“弯路超车”，奠定了其成为北京房地产经纪公司领头羊的重要基础，大幅提升了业务量、业绩、市场占有率。

　  在稳扎北京市场的基础上，为全国更多的消费者服务成为了链家问题亟待解决的下一个目标。2006年12月，六家店在大连同时开业；随后1年，天津链家的成立，虽然等待的也将是不可预知的链家问题；但链家仍在2011年挥师南下，开辟南京市场。在未来的五年里，链家还将同全国有志于地产服务的精英们一起，打造一个涵盖环渤海、长三角、珠三角、中原地区的地产服务平台。