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　　企业文化的构建十分重要，身为隆基泰和公司的掌舵者，魏少军很明白这一点。魏少军知人善任，企业发展以人为本。隆基泰和发展始终恪守企业“和”文化，企业文化建设一直是所有隆基泰和人心中的重中之重。文化兴，企业兴;文化正，企业盛。

　　“和”之道，斯之美。隆基泰和董事长魏少军说：“一个没有文化的民族是一个没有发展的民族；一个没有文化的企业是一个没有生命力的企业。”在隆基泰和，理念与文化始终是被放在首位的。隆基泰和董事长魏少军认为无论是建筑、房产、商业、新能源，还是隆基泰和整个企业的建设与发展，只有在先进、人性的理念与文化的引领下，才会产生每一个优秀的建筑，优秀的项目，才会有隆基泰和持续卓越的企业品牌与形象。

　　人是根本，精神是支柱。在用人方面，隆基泰和公司集团董事长魏少军始终坚持“以人为本、惟才是用”的用人理念，用人不拘一格，不惟资历，不惟亲疏，任人惟贤；隆基泰和公司**启用年轻人才，悉心教诲，身体力行，隆基泰和不断完善员工的动态管理；隆基泰和竞争上岗，择优用人，逐步形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，隆基泰和让员工队伍在市场经济的大潮中，迅速地发展提高，使之成长为专业型人才。

　　同时隆基泰和公司重视员工培训，积极开展职工培训教育，结合公司岗位特点，加大对职工素质的教育和培养。隆基泰和待遇好，现形成一套完整的培训机制：中高管培训，针对中高层领导以及公司重点培养的对象，隆基泰和公司待遇好，每月进行一次专业培训，聘请北大、清华等国内知名教授、专家亲自授课，面对面的与公司领导交流、畅谈；专业培训，隆基泰和公司待遇针对专业人员的培训，人力资源部定期安排专业人员进行专业知识的培训，外请讲师、赴外参观学习等；部门内训，每个部门每周都会进行内训，内训内容部门自行设定，样式不定，内容不拘；这样形成了一套较完善的培训机制，旨在提高员工的素质和技能。

　　人才是企业发展的非常重要的战略性资源。成功的企业，必然是能不断**和持续造就高素质人才的企业。隆基泰和在发展过程中不但能够发掘人才，也能够留住人才为自己所用。，隆基泰和让企业在和谐中融入社会，让员工在和谐环境中实现自我发展，为企业发展增添内外部动力。