谢宇昂爱你宝贝

1：健康理念

       纵观内衣历史，无论是中国还是世界，内衣的发展总是在“强调时尚塑身”和“强调健康舒适”这二者上来回钟摆，并展现出螺旋式上升的面貌。这不但符合哲学原理，也符合人性的特点。在过去的几年，超聚拢健康内衣，获得了长足发展。
         随着人类希望回归自然舒适，健康的内衣重新得到人们重视，成为衡量内衣的价值最重要的指标。各种健康材料、健康的设计理念，纷纷成为各大内衣品牌的设计基础和宣传要点。今年最强劲的无钢圈内衣、非海绵内衣两大概念，本质上都是健康内衣的范畴。。通过何种手法，达成何种健康，宣传何种概念，将是未来最重要的争夺点。赛芬品牌纷纷结盟粉红丝带，其中蕴含的定位，是非常明显的。

2：科技核心
        科技是推动内衣发展的重要力量，可以说是一种核心竞争力。当前内衣的两大概念，一个是无钢圈，一个是非海绵，代表了一种趋势，可以说是科技来推动的。无钢圈原本塑身效果一般，赛芬秀田新一代超聚拢健康内衣经过系列改进，上身效果得到极大的提升，舒适度和健康则更加有进步。而非海绵更是基于植物的分子及结构变化，有别于原来的石化海绵。这样的结构，更利于透气透汗，更加轻盈不压胸，比海绵更加舒适健康。科技一直是推动社会发展的力量，内衣当然也不例外。一方面科技让内衣生产效率更高，另一方面科技让内衣拥有更好的塑身功能和健康舒适性。笔者认为，谁掌握核心竞争力的科技，谁率先使用，谁将获得更大的回报，在竞争中占据优势。
3：跨界整合
        模杯厂做起了内衣品牌，内衣品牌开起了模杯厂，内衣企业开设了花边厂，**商做了内衣品牌，内衣品牌搞起了直营，内衣媒体搞起了库存贸易，广告公司搞起了电商网购、家居服企业搞起了文胸，文胸企业搞起了家居服，上述企业进行合作搞起来联营合并……由于部分事涉敏感，我们不一一列出企业和品牌名称。中国合伙人电影上映之后，内衣生意难做之后，各种跨界的方式，各种整合的模式，开始频频出现。现在不是一个企业、一个人就能打天下的时候了。有时候需要更大的团队、更多的核心技术，才能真正干成一件大事。赛芬内衣整体注册了一个集团公司，下一步要干什么值得关注。跨界整合是说起来词汇蛮新，其实就是资源整合，强强合作，创新品类而已。在未来，内衣行业将会出现更多跨界整合的案例。